POURQUOI
UNE STRATéGIE DE TRANSITION
En tant que filière économique d’importance pour le Pays-d’Enhaut, le tourisme fournit 10,5% des emplois de la région. L’ensemble des autres filières bénéficient également des retombées économiques et de la consommation générées par la clientèle touristique.
Si les nuitées touristiques et la fréquentation de la destination sont en hausse ces dernières années, le tourisme fait toutefois face à des enjeux importants :
- Évolution des attentes de la clientèle.
- Concurrence touristique accrue.
- Changement climatique.
Le tourisme est nécessaire à l’équilibre économique de la région et à la qualité de vie de la population. Pour qu’il reste un levier positif pour l’ensemble des filières régionales et pour ses habitants, il faut :
- Anticiper
- Rester attractif
- Préserver la qualité de vie et le territoire
démarche et calendrier

Qu’est-ce que le tourisme durable pour nous
Il s’agit d’un tourisme au service de sa région qui :
- permet aux visiteurs de découvrir et d’aimer notre patrimoine et nos paysages,
- préserve la qualité de vie des habitants, leur offre des emplois attractifs et des perspectives d’avenir,
- prend soin de nos ressources, qu’elles soient humaines ou naturelles.
Notre stratégie
4 axes d’action prioritaires
- La valorisation des ressources du Pays-d’Enhaut et de ce qui constitue son ADN.
- L’adaptation des infrastructures existantes et des conditions-cadres de l’activité touristique.
- Gestion de la fréquentation tant du point de vue de la répartition saisonnière que territoriale.
- La communication auprès des publics cibles et l’accompagnement des professionnels du tourisme.
Pour favoriser un tourisme plus durable, 14 objectifs ont été définis. Ces derniers se déclinent en 47 mesures prioritaires qui seront mises en œuvre progressivement à partir de 2026.


Consulter la stratégie
Pour aller plus loin, la stratégie complète est consultable ici.